Prospective Stratégique

Visions et Stratégies transformatrices pour activement donner forme au Futur dans un monde riche en possibilités

La question n'est pas le Futur, mais nos manières d'y réfléchir afin de pouvoir prendre des décisions stratégiques clés aujourd'hui.
Nous vous aidons à penser à un Futur inconnu avec une Imagination radicale, des perspectives élargies, une réflexion audacieuse et la Créativité Sérieuse indispensable. Cela ouvre des espaces mentaux et concrets totalement nouveaux pour l'Innovation. Cela permet de bâtir le Futur sur la lucidité ainsi que sur des visions, des rêves, des aspirations et des valeurs transformatrices.

Être réalise exige une Vision !
De nouvelles cartes pour créer dusens et naviguer dans de nouveaux paysages.


Délivrables : la Stratégie en tant que "récit porteur de sens", une série de cartes mentales nouvelles et partagées pour effectuer les choix stratégiques-clés et activement donner forme aux nouveaux paysages

Laissez dès aujourd’hui le Futur que vous imaginez et désirez être votre guide stratégique.

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La Prospective est la future Stratégie
La Prospective Stratégique permet de réfléchir à long terme à un avenir inconnu, de naviguer les incertitudes, de donner un sens à un paysage en mutation, d'adopter des perspectives larges sur les possibilités futures et d'agir dès aujourd'hui.

Nous proposons de nouvelles manières de réfléchir à un Futur différent, encore inconnu.
Et parce que nos manières de réfléchir limitent ce que nous sommes capables d’imaginer, nos façons de regarder et de réfléchir doivent être transformées de l'intérieur.

Nous concevons et facilitons des conversations stratégiques afin de créer une Vision partagée de ce que pourrait être votre Futur et des moyens de le réaliser.

Sur la base de notre savoir-faire étendu et reconnu, nous utilisons des processus de Réflexion Stratégique  simples et intuitifs associés à des méthodes créatives. Ceci permet de générer des "changements profond de perception,  d’élargir les perspectives, de débloquer l’Imagination, et de structurer une réflexion qualitative sur le Futur (inconnu). C'est une approche de la Stratégie en tant que dialogue et découverte par opposition à la stratégie en tant qu'analyse. Notre travail est conçu afin de permettre aux décideurs de développer de meilleures "perceptions" qui mènent à de meilleures décisions et à des innovations significatives particulièrement importantes en période de grande incertitude. L'Anticipation Stratégique vise à remodeler vos cartes mentales pour vous aider à faire aujourd'hui les choix stratégiques pertinents requis pour donner activement forme à votre Futur.

Nous vous aidons à construire un avenir passionnant, viable et prospère dans un nouveau paradigme, au lieu de vous contraindre à faire" plus de la même chose".
Quel Paradigme ?

Il ne s'agit pas de Résilience. Il s'agit de Régénération

C'est-à-dire de faire en sorte queles entreprises contribuent à la Vie, en se concentrant sur des "solutions" systémiques dans un écosystème de coopération et de co-création de Valeur, sur le Bien-Être des o-personnes et la protection des lieux plutôt que sur les parts de marché, la concurrence et de l'extraction de Valeur.

"Nous ne vivons pas une époque de changement mais un changement d'époque."
Professeur Jan Rotman

La plupart des infrastructures économiques, éducatives et politiques que nous avons créées ne sont PAS adaptées au Futur : elles sont fondées sur des croyances, des visons du monde et des valeurs qui sont de plus en plus incompatibles avec la nature réelle de la Vie sur Terre et l'accomplissement du potentiel humain.
Les entreprises doivent chercher de nouvelles façons de donner du sens à l'ère post-covid. La découverte de solutions radicales, et pas uniquement incrémentales est vitale  L'heure est à la Réorientation Stratégique Radicale et à l'Innovation Transformatrice.

Au lieu de "réorganiser le mobilier dans la même pièce", de nombreuses organisations auraient intérêt à réinventer la pièce et, dans de nombreux cas, le bâtiment lui-même !

It's "Now" o-clock!

"MAINTENANT" , « TOUT DE SUITE » est une manière de qualifier le moment de l’Action ! un moment pour chacun d'entre nous, que ce soit dans les affaires et/ou dans la Vie, le moment de se poser les bonnes questions et de prendre de sages décisions. Nous devons décider du type de Futur que nous voulons et agir comme si nos vies en dépendaient. Et c'est le cas.

"Nous ne pouvons pas prédire l'avenir, mais nous pouvons co-créer un avenir viable grâce à des décisions appropriées, informées par la Sagesse intégrale de multiples perspectives."
Daniel Christian Wahl

Comment ?

De nouvelles approches de la Stratégie
pour aborder un Futur imprévisible et inconnu.

La Prospective Stratégique est une réponse permettant de mieux anticiper et gérer l'Incertitude, tout en développant une capacité d'Action.
Nous concevons et facilitons des "voyages dans le Futur", soutenus par une combinaison unique de méthodes et de "lunettes" pertinentes. Nous associons Imagination, Créativité Sérieuse, et Scénario Thinking pour un type de réflexion stratégique plus pertinente. Le type de Réflexion audacieuse et avant-gardiste qui peut vous amener au Futur souhaitable que vous souhaitez.

Cela permet d'expérimenter la Stratégie d'une manière totalement nouvelle et amusante, en évitant l'étroitesse des approches conventionnelles.

La Stratégie comme Innovation et Découverte plutôt que la Stratégie comme Analyse

Les problèmes complexes demandent des options créatives, une bonne direction, de nouveaux Business Modèles plutôt que des plans rigides.




La Stratégie en tant que Dialogue Collaboratif et Construction de Sens

Nous construisons des langages et des perceptions partagés afin d'éviter les débats improductifs et les "bla-bla" dévoreurs de temps, et de créer des "histoires porteuses de Sens", des Partenariats, des Changements durables et des accords sur l'Action.

La Stratégie en tant qu'Approche Écosystémique

Dans un monde d'interdépendances, il est essentiel de faire correspondre votre stratégie à la réalité de votre écosystème. Il est préférable d'adopter un angle de vue large, axé sur la création de Valeur pour tous plutôt que de se concentrer uniquement sur l'exécution.

Notre méthode est basée sur la prise de conscience d'un fait : le Futur ne peut pas être contrôlé. Par contre, nous pouvons renforcer notre capacité à apporter des réponses transformatrices.
La Prospective Stratégique est l'alternative aux processus de Réflexion Stratégique traditionnels. Basés sur l’analyse et la réflexion linéaire, ils n’aboutissent en général qu’à des “prédictions”, à de l’Innovation incrémentale, à des stratégies répétitives et commoditisées, incapables de vous aider à naviguer dans l’Incertitude actuelle.
La Prospective Stratégique aide les équipes à réinventer leur(s) activité(s),leurs stratégies et la manière de les développer dans un monde instable.

C'est l'Art de la Reperception basé sur la Prospective.

C'est reconnaître que la Vie va changer, doit changer et a changé, et suggérer comment et pourquoi. Les anciennes perceptions et hypothèses ont perdu leur validité tandis que de nouvelles sont possibles et nécessaires pour nous permettre de naviguer « utilement » dans un monde dont les cartes nous sont toujours peu familières.

La Prospective Stratégique repose sur
notre expertise de base :
Shits in Mind for Shits in Action

90 % des erreurs de décision sontdues à des erreurs de Perception.
Personne ne peut prendre des décisions sages et créer le Futur à partir de "cartes mentales" obsolètes. Cela n'a rien à voir avec l'"intelligence", mais
.. :

  • avec une crise de Perception: l'incapacité de voir une nouvelle Réalité émergente en étant enfermé dans des hypothèses ou un paradigme obsolètes
  • et une crise de l'Imagination: l'incapacité d'ouvrir des visions transformatrices pour créer aujourd'hui un Futur viable dans un nouveau paradigme

Une fois de plus, la clé réside dans nos façons devoir. C'est notre capacité à créer ces changements profonds dans les esprits qui nous a permis d'aider avec succès des dizaines d'équipes à façonner leur Futur. Plutôt que les laisser enfermées dans leurs croyances et leurs définitions de leur Business, de leurs “marchés” et de leurs opportunités, ces “Shifts in Minds” les aident à remettre en question leurs façons de voir, à réinventer leurs approches et à passer de la Rénovation(Business as Usual) à l'Innovation Transformatrice (Business as UNusual).

Résultats

Une série de nouvelles cartes mentales partagées
pour naviguer et voir, comprendre, donner du sens, saisir et donner activement forme au(x) paysage(s).

L'ensemble de ce processus de réflexion permet de faire aujourd'hui les meilleurs choix stratégiques pour construire le Futur. Voici les nouvelles cartes auxquelles vous pouvez vous attendre :

  • La carte de la situation actuelle
  • Les cartes du paysage stratégique et de la prospective : une vue d'ensemble de l'écosystème dans lequel vous naviguez, des changements qui se produisent à l'extérieur et des problèmes que vous devez résoudre
  • La carte des Opportunités (où pourriez-vous "jouer" ?): perceptions partagées des enjeux ,des besoins d'Innovation transformatrice ainsi que de la création d'un "avantage client"
  • La carte des Possibilités (comment pourriez-vous "prospérer" ?): des possibilités "hors de la boite", des plates-formes de croissance potentielles, des options stratégiques entièrement nouvelles (propositions de valeur en action), les prochaines initiatives stratégiques créatrices de richesse, des scénarios alternatifs, des approches réellement innovantes et radicalement nouvelles de la création de valeur, des Business modèles radicalement différents
  • La carte de la Vision : le choix d'une orientation commune et porteuse de sens qui répond aux aspirations, donne un but et une direction, en accord avec les impératifs de notre époque et les défis de vos clients. Elle comprend votre point de légitimité et les poches du Futur qui vous inspirent.
  • Le portefeuille d'Innovation: le paysage des Innovation, initiatives transformatrices et actions visionnaires nécessaires pour faire basculer le système et avancer collectivement vers un avenir viable, avec une perspective mature qui accepte de « redessiner l 'avion pendant qu'il vole »
  • La carte des choix stratégiques : répéter le Futur, élaborer des options stratégiques et les déployer avec succès sur la base d'hypothèses de travail et de décisions clés communes
  • Les cartes de l'Action : le lieu de l'accord et de l'alignement dans l'action qui peut conduire à un changement durable et positif. Ce qu'il faut, c'est une stratégie de transformation flexible qui vous éloigne de l'idée que le progrès consiste à résoudre les problèmes du passé. Alors, en effet, c'est du Jazz : "Jamming Together", une sorte d'improvisation collective guidée par le "Désir"
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Le secret pour rendre la stratégie vivante
Fournir l'espace requis pour permettre un changement complet de Conscience et de Réflexion.

L'heure est venue de prendre des décisions sages. Faire des choix est très émotionnel, c'est prendre position avec intégrité. Cela demande de la Vision, du Cœur et des Tripes.
C'est en gardant l'Esprit ouvert (Curiosité), le Cœur ouvert (Compassion) et la Volonté ouverte (Courage) que l'on y parvient le mieux, par opposition à l'Esprit fermé (coincé dans une façon de voir), au Cœur fermé (coincé dans une enveloppe charnelle) et à la Volonté fermée (coincée par la Peur).
Présence plutôt qu'Absence. Co-créer plutôt que détruire.
Nos conversations stratégiques sont conçues et facilitées pour créer et maintenir précisément L'ESPACE dont chacun a besoin pour ouvrir et connecter le Corps, l'esprit et l'Âme.
Nous avons à cœur d'éviter une série de "pièges" et d'adopter les bons états d'esprit pour générer des "résultats" complètement différents : Intégrité, Réflexion radicale et Décisions sages.

Ce que nous voulons éviter: la vieille séparation entre la Vision et l'Action, l'Esprit et la Matière, la Tête et les Mains, séparation qui souvent génère des "Bullshit Statements", des stratégies abstraites et desplans rigides " dans lesquels des données extrapolées permettent d'expliquer le Futur, donnant l'illusion d'un contrôle sans aucun effet face à des forces imprévisibles.

Ce que nous promouvons:
L'"Altitude Attitude" (l'ADN du Shapership). une intégrité d'Être basée  sur la connexion du Corps, de l'Esprit et de l'Âme, une vue d'hélicoptère, mais non détachée de la Réalité et n’excluant en rien l'adoption d'une Pensée Radicale (retour aux racines).
Cela conduit à l'Authenticité radicale, à l'Imagination Créative et à la Sagesse non Conventionnelle, tous éléments cruciaux pour opérer des choix stratégiques clés et judicieux.
Cette "Attitude" vous pousse à transformer votre manière de réfléchir et ce à quoi vous réfléchissez, à adopter des perspectives flexibles plutôt que des positions rigides, à vous lancer dans l'Inconnu, à "voir grand" et différemment, à questionner la façon dont vous voyez le monde et dont vous voulez contribuer à sa transformation.
Guidé par la Réalité profonde de ce qui est demandé, ainsi que par un but important et qui vous dépasse, vous devenez capable de concevoir des récits stratégiques de changement qui créent à la fois de la Robustesse et de la Flexibilité.

Voir l'ADN de Shapership
"Personne ne peut prédire l'avenir. Tout ce que nous pouvons faire, c'est choisir notre contribution aux circonstances à partir desquelles l'Avenir prendra forme."
Art Kleiner
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