Notre équipe

Nous ne sommes pas "orthodoxes"...mais vous obtenez des résultats !

Aline Frankfort

Ouvreuse de Visions

Penseuse créative passionnée, Catalysatrice de changements intentionnels, Futuriste narrative, Artiste (Peinture, Photographie, Littérature), Consultante, Professeur invitée de Créativité et Innovation, Conférencière TEDx & Agence du Futur, dyslexique aimant mettre le monde à l'envers, femme en quête spirituelle, Membre titulaire du Club de Rome, travaillant pour un monde meilleur.

Ce qu'elle fait de mieux : aider les personnes qui font appel à elle à développer leurs capacités créatives, c'est-à-dire à VOIR et à RÉFLÉCHIR différemment, avec une recherche de Sens afin d'ouvrir des portes magiques aux possibilités futures.

Convictions personnelles 

Notre imagination peut changer la Réalité. Le Futur que nous imaginons peut être la cause du Présent.

 Résumé de ses compétences

  • Réflexion Efficace et Créative : certifiée en 1993 et 1994 par Edward de Bono à la formation et à l'application de ses méthodes de « Créativité Sérieuse » - les Six Chapeaux pour Penser et la Pensée Latérale - elle en a développé une maitrise réelle
  • Design Thinking: Design-driven Innovation, Business Model Innovation, Creative Facilitation, Sense-Making & System Thinking, Storytelling
  • Stratégie et Innovation : Strategic Thinking, Scenario Thinking (formée à la MIT Sloan School of Management à la "Theory U”: Transformational Leadership and Deep Change" in 2003 by Otto Sharmer, Adam Kahane and Peter Senge, elle détient 4 Executive Certificates du M.I.T Sloan School of Management: "Business Strategy Reinvention", "Building, Leading and Sustaining the Innovative organisation", "Managing and solving complex Business Problems", "Driving Strategic Innovation" (2010-2012), elle a également obtenu un Executive Certificate from the Oxford Saïd Business Scholl in Scenario Planning and Strategic Reframing)
  • Coaching et Team Building (certifiée en 1997 à Paris par Vincent Lenhardt, chez Transformance)
  • Approches Narratives

Activités académiques

  • Professeur de "Performance Management" à la Solvay Business School à Bruxelles
  • (IACE & IADE) entre 1992 and 2001.
  • Professeur invitée de "Serious Creativity" à la Faculté de Sciences Appliquées de l'Université Libre de Bruxelles
  • Maître de Conférences invitée en Créativité et Innovation à l'Université de Louvain-la-Neuve (Louvain School of Management) entre 2013 et 2020.

Jean-Louis Baudoin

Ouvreur de regards et d'espoirs

Une incarnation de la "Vie comme Improvisation et avec Improvisation",

Développeur de Vie et de Fun, Promoteur perpétuel de la Créativité Sérieuse, Catalyseur d'esprit d'équipe par la métaphore du Jazz Combo, Contrebassiste de Jazz et percussionniste, Concepteur-Rédacteur publicitaire primé  (Saatchi & Saatchi Londres), Inventeur exceptionnel de concepts et de noms, Expert en Réflexion Créative et Stratégique, Consultant, Coach en techniques de Présentation Orale Persuasive,

Auteur, Professeur invité (Solvay Business School) entre 1992 et2001 puis de 2005 à 2019

 Ce qu'il fait le mieux : aider les gens à sortir de leur limites, à voir les choses avec Altitude et Légèreté, à trouver des concepts générateurs de succès, à cultiver la confiance en elles et en eux

Convictions personnelles 

« Ne laissez jamais l'École interférer avec votre Éducation ! » Mark Twain. "

"Schools waste two-thirds of thetalent in Society. Universities sterilise the rest" Edward de Bono

Rêve personnel : Contribuer à ce que l'Amour, le Respect et l'Humour deviennent des Valeurs acceptées, partagées et appliquées dans le monde entier.

Résumé de ses compétences

  • Communication orale et écrite persuasive, Négociation de haut niveau, Storytelling
  • Réflexion Efficace et Créative : certifié en 1993 et 1994 par Edward de Bono à la formation et à l'application de ses méthodes de « Créativité Sérieuse » : les Six Chapeaux pour Penser et la Pensée Latérale
  • Stratégie et Innovation: Strategic Thinking, Scenario Thinking (Executive Certificates from the M.I.T Sloan School of Management: "Business Strategy Reinvention")
  • Inventeur de noms et de concepts créatifs

Activités académiques

  • Professeur de "Performance Management" à la Solvay Business School à Bruxelles (IACE & IADE) entre 1992 and 2001
  • Professeur de Réflexion Créative Invité à la Solvay Business School entre 2005 à 2019

L'Art de donner forme au(x) Futur(s)
est notre passion !

Les conversations et les sessions stratégiques transformatrices que nous créons et facilitons permettent aux personnes et groupes de tous horizons de relever leurs challenges avec l'Imaginationl'Audace et la Créativité requises pour sortir du paradigme existant et créer un Futur radicalement différent, pour eux-mêmes, leurs familles et leurs communautés.
Ce qui nous motive : donner à chacune et chacun la capacité de challenger ses manières de réfléchir et de voir -perceptions, visions du monde et croyances - pour rendre des histoires alternatives du Futur visibles, désirables et actionnables.

À la fois imaginatifs et réellement informés, ces récits reposent sur des espoirs réalistes et créent le Désir. Ce que nous appelons le Next Appeal ou l'"Érotique" du Futur.

Ce que nos clients apprécient le plus
Comme le reconnaissent volontiers nos clients, ce qui nous différencie est notre puissante capacité à créer des "Shifts in Minds for Shifts in Action », c'est-à-dire la transformation profonde et non cosmétique, des états d'esprit et des manières de voir et de réfléchir. Nous les aidons à "cartographier leurs cartes mentales" et les paysages qu'elles leur permettent de voir. Notre approche leur permet  

  • de remettre en question leurs croyances et de reconsidérer tout ce qu'ils savent
  • de voir les choses avec un regard neuf
  • d’élargir leurs perspectives
  • d’explorer l'inconnu avec Imagination
  • de naviguer avec plaisir les incertitudes
  • de découvrir des opportunités futures crédibles qui mènent au succès
  • de développer des Visions transformatrices
  • de réaliser que le Futur est déjà là
  • de rendre visibles, souhaitables et réalisables les histoires transformatrices du Futur, plutôt que de     continuer à résoudre les problèmes à l'intérieur des mêmes paradigmes.
  • passer de l'EGO à l'ECO et à faire du bien au monde

Tout au long de nos collaborations avec nos clients, nous nous appuyons sur l'approche engagée que nous avons développée, inspirée et soutenue par les méthodes de pointe que nous maîtrisons : La Créativité Sérieuse, la Pensée Latérale, la Réflexion Stratégique et les Scénarios, la Prospective, l'Économie Régénératrice et l'Économie Bleue, la Psychologie Cognitive, la Pensée Systémique, la théorie de la Transformation « U » du MIT et la Thérapie Narrative.
Entre autres aspects, nous sommes des Experts connus et reconnus de méthodes de réflexion de pointe qui ont fait leur preuve dans le monde entier. Nous utilisons et transmettons les Six Chapeaux pour Penser® et la Pensée Latérale®, tous deux inventés par le Dr. Edward de Bono, l'une des plus hautes autorités mondiales dans le domaine de la Pensée Créative. Il nous a accrédités en tant qu'Experts au début des années 90.

 Nous avons assemblé Créativité, Imagination, Réflexion, Humour, Neurosciences, Jazz, des connaissances approfondies des Sagesses anciennes, des approches peu orthodoxes pour créer un cabinet de conseil unique en son genre , qui s'engage à aider ses clients à développer leur puissance créative, c'est-à-dire leur capacité à  vivre un Présent et un Futur remplis de sens et de Créativité continue, en phase avec leurs aspirations et les impératifs de notre époque.

Notre expertise principale:
Shifts in Minds for Shifts in Action

changer les manières de voir et de penser
pour changer les manières de faire

Régénérer les cartes mentales pour naviguer
et donner forme au paysage

Nous créons l'espace nécessaire pour effectuer en toute sécurité de profonds changements dans la façon dont vous voyez, réfléchissez et percevez la "réalité" telle qu'elle est aujourd'hui et telle qu'elle "pourrait être" dans le Futur.
C'est notre capacité à créer de profonds changements de perceptions qui nous a permis d'aider avec succès des centaines de personnes et d'équipes à prendre des décisions sages et à donner avec succès forme à leur Futur. En effet, 90 % des erreurs de décision sont dues à des erreurs de perception. Personne ne peut prendre de sages décisions et inventer le Futur  à partir de "cartes mentales" obsolètes. Cela n'a rien à voir avec "l'intelligence", mais

  • avec une crise de des Perceptions : l'incapacité de voir une nouvelle Réalité émergente en étant enfermé dans des hypothèses ou des paradigmes obsolètes.
  • avec une crise de l'imagination : l'incapacité d'ouvrir des visions transformatrices pour créer aujourd'hui un avenir viable dans un nouveau paradigme

La clé réside dans la façon dont nous regardons le monde. En d'autres termes, dans notre capacité à régénérer nos cartes mentales - visions du monde, croyances, histoires, perceptions -et le paysage qu'elles nous permettent de voir.

Au lieu de laisser les personnes prisonnières de leurs hypothèses et de leur Vision du monde, ces changements leur permettent de remettre en question leurs façons de voir, de réinventer leurs approches et de passer de la Rénovation (Businessas Usual) à l'Innovation Transformatrice (Business as UNusual).

 Ces "shifts in Minds" permettent à quiconque

  • devoir et décoder le monde avec de nouvelles lentilles,
  • de comprendre un monde encore largement inconnu
  • de détecter de nouveaux besoins et des opportunités d’innover
  • d’activement donner forme au Futur

Au cours des 25 dernières années, nous avons activement aidé les groupes à

  • créer  des Visions,  des stratégies et des "histoires porteuses de sens" sur base de cartes mentales partagées et de     nouvelles perceptions
  • réinventer leurs activités, leurs stratégies et la façon dont ils les construisent dans des conditions instables
  • imaginer les prochaines initiatives stratégiques créatrices de richesse, imaginer des modèles d'entreprise     radicalement différents, améliorer en profondeur les modèles existants et perturber leur système selon un objectif
  • concevoir et piloter un portefeuille d'Innovation, de propositions de Valeur pertinentes pour le Futur
  • réinventer leur entreprise (pratiques "Fit for the Future")

L'origine du Shapership, notre nouvelle approche

Après plus de 20 ans d'expérience approfondie auprès d'entreprises et d'organisations de premier plan, nous avons inventé le concept de "Shapership", écrit un livre sur le sujet (publié en 2018 en versions française et anglaise), rassemblé nos différents savoir-faire et les avons remaniés dans les nouvelles approches que nous proposons.

Toutes nos activités incarnent notre passion pour le(s) changement(s) volontaire(s). Elles partagent un même esprit et stimulent la Shapership Attitude: faire face à la Réalité "telle qu'elle est" et "telle qu'elle pourrait être" de manière créative, visionnaire et parfois révolutionnaire, avec une Authenticité radicale, une Imagination créative et une Sagesse non conventionnelle.

Tout ce que nous faisons
poursuit le même objectif :

Notre ambition est de pousser le plus grand nombre de personnes possible à investir dans le Futur de manière riche et significative (pleine d'idées, de rêves, de beauté, d'aspirations) afin qu'en retour, ce Futur puisse modifier leur expérience du Présent et créer du Désir : nous l'appelons l'"Érotique" du Futur, le "Next Appeal" si vous préférezpar opposition à la "Nostalgie du Futur" - une" conscience poétique d'un Futur à jamais révolu".

Que le Futur que vous imaginez contienne la promesse d'un monde plus beau et devienne votre guide stratégique. Dès aujourd'hui.

Shapership est synonyme de la construction du Futur à partir de l'Imagination, du Désir, de l'Espoir et de la Sagesse radicale, qui aident à résister à la Stupidité, à la Peur, au Désespoir et à la Violence.

Publications

  • The Corporation Map, 1992, une métaphore visuelle de l'organisation en tant que système vivant " accessible gratuitement sur demande
  • "Soyez du Futur", Revue Références
  • "Shapership: The Art of Shaping the Future", Rotman Magazinz automne 2015.
  • Co-rédaction du livre "Business Model Generation: a handbook for visionaries, game-changers and challengers".
  • Shapership. the Art of Shaping the Future, 2018 en français et bientôt édité en anglais par Triarchy press (nous n'avons qu'un prototype pour le moment).

Why discovering the Shapership videos and podcast?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Dignissim arcu cursus tincidunt et odio enim aliquam.

Quality content

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

World-class interviews

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Global community

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Questions and answers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Resources and guides

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Quality content

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

World-class interviews

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Global community

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Questions and answers

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Resources and guides

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Blandit velit leo urna, diam est proin.

Témoignages

C'est parce que j'ai une réelle appréhension à travailler avec des consultants que j'apprécie vraiment la collaboration avec Aline et Jean-Louis tant leur approche est personnelle et personnalisée. Cette approche masque une gestion structurée, professionnelle autant que rigoureuse qui réussit à forger un espace où l'équipe prend totalement possession de SON sujet tout en se sentant libre d'inventer ses propres solutions et conclusions qu'elle fait siennes.

Tout projet aboutit à des résultats concrets et pérennes, mais plutôt qu'un aboutissement, il est toujours le début d'une aventure pour l'entreprise, fondamentalement transformée par un changement profond de Culture.

Pierre Winant, CEO, Member of the Board, Renolit (Équipements médicaux)

"Aline Frankfort et Jean-Louis Baudoin, deux "stratèges" hors pairs qui ont été mes personnes ressources pour l'exercice de "repositionnement stratégique" de MATERIA NOVA, exercice au cours duquel j'ai pu vraiment apprécier leur valeur ajoutée".

Dr. Luc Langer, General Manager, Materia Nova (Centre de recherche et développement de matériaux et Nano technologies

"Aline et Jean-Louis nous ont apporté les outils et la confrontation ouverte pour nous faire réfléchir sérieusement à notre avenir, pour nous mettre d'accord entre nous sur les grandes tendances et domaines qui vont s'ouvrir ainsi que sur notre contribution à la société.

Ils ont permis à notre équipe de direction de surmonter nos hypothèses limitantes. Ils nous ont aidés à "étirer" notre imagination avec un soutien professionnel, agréable et toujours constructif."

Un grand merci. Pour info, nous venons de décider de lancer deux initiatives pour continuer à travailler sur deux opportunités qui sont ressorties de nos ateliers. Je m'attends à ce que des équipes soient constituées à ce sujet dès le début de l'année prochaine."

Filip Pintelon, PDG, Barco Medical

J'ai eu la chance de rencontrer Aline pour la première fois lorsqu'elle est venue coacher des startups sur leur Business Model Canvas (Aline est co-auteur du libre Business Model Generation) dans un MIC Boostcamp. C'était comme voyager pour la première fois avec une soucoupe volante alors que vous n'aviez fait que du vélo jusque là... Après cette première expérience, Aline a coaché une question complexe de définition de valeur sur le Clouds Computing avec un groupe d'experts très fort et elle a réussi à aider ce groupe à extraire des insights très utiles lors d'une session d'intelligence collective qu'elle a animée avec brio. Merci Aline !"

Ben Piquard, directeur général, Micrososoft Innovation Center.

"Grâce à Aline et Jean-Louis et aux méthodes et outils qu'ils ont apportés à notre équipe R&D, nous avons pu nous aligner sur des questions stratégiques clés et générer un entonnoir d'opportunités créatives dans un laps de temps très court. Ce processus d'idéation sous contraintes est une capacité vitale pour toute équipe qui réfléchit au "pourquoi" elle est là et au "quoi" elle fait.

Hautement recommandé pour les équipes prêtes à être mises au défi !"

Gery Gevers, Executive Vice President Digital Solutions at IBA, Former R&D, VP Research & Development

"La méthode des Scenarios a permis à nos deux équipes de réflexion de sortir de leur « routes » traditionnelles, d'imaginer comment notre paysage stratégique pourrait évoluer et comment notre organisation pourrait s'y développer sur base de décisions et d'actions stratégiques nouvelles."

Jean-Luc Garnier, Director Safety Division

"Aline and Jean-Louis sont de grands professionnels et ont un talent rare et une expertise réelle à faire changer les manières de voir, sortir des idées créatives et disruptives d'un groupe de personnes. Ils y réussissent aussi grâce à leurs touche humaine et leur capacités de créer la cohésion d'une équipe qui se sentent totalement porteurs de leur projet et prêts à le déployer".

Christian Vergeylen, CEO, ONDEX France

Contactons-nous
pour une approche sur mesure

Vous êtes les bienvenus pour prendre contact si vous souhaitez avoir une conversation et nous rencontrer. Nous sommes sympathiques, drôles, informels et professionnels !

Contactez-nous
Shapership
Academi
Services